是什么让一些企业在激烈的市场竞争中脱颖而出？三角战略，或许是一个关键因素。三角战略作为一种商业模型，其核心是三个竞争要素的优化，包括成本效益、产品不同化以及针对特定市场的部署。一个成功的三角战略需要对市场趋势、行业格局、核心竞争力以及自身定位做出悉心分析和筹划，从而尽可能发挥自身优势和避免劣势，让竞争对手望尘莫及。
充分利用成本效益，从源头实现营销成本的控制和优化，是三角战略中不可或缺的一环。其次，产品不同化是企业在市场上生存和发展的重要保证。企业需要从品质、品牌、服务等多方面着手，策划出有专业性、可靠性、易用性和个性化的产品线，从而提升市场的认可度和影响力。最后，企业需要规划并针对具体市场做出差异化的部署，整合内外部资源，快速响应市场变化和消费趋势，最大限度地满足消费者需求，提高品牌美誉度和市场覆盖面。
三角战略既是管理学的研究理论，也是商业实践的成功经验。中华民族伟大复兴的征程上，我们需要有更多的企业家和管理者，秉承三角战略的理念和方法，不断实现自身跨越式发展，为中国经济的高质量发展做出贡献。
