对于企业而言，薪酬管理一直是一项关键的管理环节。如何合理地安排薪酬分配，不仅能够提高职工的工作积极性和工作稳定性，同时也是企业发展的必要前提之一。
在实际操作过程中，应付职工薪酬是一个比较复杂的问题，主要涉及到了薪酬总额及分配方式、社会保险及公积金缴纳、税费处理、年终奖发放等多方面的内容。因此，企业需要建立一整套合理的薪酬管理制度，这对员工获得合理薪酬以及企业获得长期稳定的发展都至关重要。
当然，如何设计合理的薪酬结构也是薪酬管理中的一项重要内容。合理的薪酬结构除了要满足员工对薪酬的需求外，还要符合公司的战略目标和市场情况。还有一个需要注意的点就是薪酬制度的透明度。透明度更高的薪酬制度能够让员工感受到公司的公平性和诚信度，从而提高员工自发性的工作积极性。
综上，应对职工薪酬的管理要求企业建立一套完整、合理、透明的薪酬管理制度，确保薪酬安排的合理性和公正性。同时，同时合理的薪酬结构设计和灵活的激励机制也是企业留住人才，提高企业竞争力的关键所在。